اشلي افوليو. تصوير سيوبهان كاميرون. تواصل Dance Informa سلسلتها على الشركات الثانية مع تسليط الضوء على شركة Long2 للرقص في Vanessa Long.
يمكن أن تكون إدارة شركة للرقص تحمل قدرًا كبيرًا من المسؤولية - إدارة البروفات والعروض والراقصين والموظفين الداعمين والتوجيه العام لمؤسستك والمزيد. أضف إلى العمل والمسؤوليات الشخصية ، ويمكن أن يكون إنجازًا كبيرًا لإنجاز كل شيء. والأكثر إثارة للإعجاب هو عندما يضيف مديرو شركات الرقص الشركات الثانية لهذا المزيج.
فانيسا لونج. الصورة من قبل In The Eye Photography.
فانيسا لونج ، المدير الفني لـ شركة فانيسا لونج دانس ، أضاف أ ثانيا الشركة الثانية في هذا المزيج - بأهداف كبرى لمزيد من التوسع. هنا،الرقص انفورماتتحدث مع Long عن رؤيتها للشركات 'Long2' ، ومزايا وتحديات إدارة الشركات الثانية ، ونصائح مفيدة لمديري الشركات المهتمين ببدء شركة واحدة.
بالنسبة لها ، الهدف الأول هو أن يكون لها شركة ثانية في كل مدينة ساحلية كبرى. لديها شركات ثانية في نيويورك وفيلادلفيا ، والمشاهد التالية ستقام في بوسطن. تضم شركة فيلادلفيا (التي تأسست عام 2017) ثمانية راقصين وتؤدي حوالي ست مرات في السنة. تضم شركة NYC (التي تأسست عام 2015) 16 راقصًا. يتضمن قسمًا صغيرًا ، ويقومون بأداء نفس التردد تقريبًا. تتدرب شركة فيلادلفيا ثلاث ساعات كل أسبوعين ، وشركة مدينة نيويورك ساعتين أسبوعياً.
ليدي جاجا لكرة القدم
تتاح لشركات Long2 أحيانًا فرصة الأداء مع الشركة الرئيسية ، كما فعلت في استوديوهات Alvin Ailey في الربيع. يحب Long رؤية هذا يحدث ، ويأمل في خلق المزيد من هذه الفرص في المستقبل. غالبًا ما يؤدي الجمع بين راقصي الشركة الرئيسية والثانية معًا إلى إرشاد غير رسمي بين هذين الزوجين. تحب لونج إبقاء هذه الترتيبات غير رسمية ، لأن 'إخبارك بأن عليك القيام بشيء ما غالبًا ما يجعلك لا ترغب في القيام بذلك' ، كما تقول.
Long2 فيلادلفيا الراقصة مولي هوكينز. تصوير ناتالي مارشال.
في هذا الخط من التفكير ، تكون فرص الأداء دائمًا اختيارية - 'عرض ، وليس مطلبًا' ، كما تصف. تشرح كيف إذا لم يختار الراقص الأداء مع الشركة أبدًا ، فهذا 'ربما لا يكون مناسبًا' - ولكن هذا الهيكل والسياسة ، في الغالب ، يعملان بشكل جيد. من المؤكد أن إحدى الصعوبات في هذا الترتيب هي الحاجة إلى ترميم الأعمال قبل كل أداء (ويشهد لونغ على أن هذا هو الحال).
من الشركات عبر الساحل الشرقي ، يريد Long أن يكون له شركة ثانية في كل مدينة رئيسية في العالم. وهي تدرك التحديات اللوجستية التي تنطوي عليها إدارة العديد من الشركات الثانية. قالت ضاحكة خافتة: 'أنا إنسان واحد فقط ، وأنا إنسان متزوج في ذلك الوقت'. يمكن أن يكون هذا الطموح دافعًا للوصول إلى مكان ما عظيمًا ، حتى لو لم يكن كبيرًا مثل الهدف الأولي - هدف قد يبدو في البداية سخيفًا للبعض.
'ليس هناك ما يكفي من الأسابيع في العام للقيام بكل هذا السفر' ، كما تشاركها ، لكنها قد يكون لديها يومًا ما الموظفين الداعمين لإنشاء هذا الهيكل الدولي. يعترف لونج بالصعوبات الاجتماعية والسياسية في هذا المزيج ، لكنه يشعر بأنه أكثر استعدادًا للدخول إلى مواقع معينة أكثر مما قد لا يتوقعه المرء. كانت ترغب في أن يكون لها واحدة في كوبا ، على سبيل المثال ، على الرغم من العلاقات الاجتماعية والسياسية المتطورة بين كوبا والولايات المتحدة.
اتحدت القلوب ضد السرطان
الراقصة Long2 فيلادلفيا كايل تانجواي. تصوير سامي شي.
ومع ذلك ، في أي نوع من السفر ، ينصح لونج بالبقاء مع مواطن محلي وليس في فندق. إنها تحب أن ترى هذا على أنه تبادل للقصص - 'ها هي قصتي ، ما قصتك؟' من الطعام إلى الفن إلى المنظورات الثقافية وغير ذلك الكثير ، يمكن أن يكون التعلم بلا حدود. تقول: 'السفر يجعلك أيضًا فنانًا أفضل ، لأنه يفتح عينيك كشخص'.
يستمتع لونج أيضًا بالسفر لمعرفة ما تقدمه مجتمعات الرقص المحلية المختلفة. تصف كيف يوجد الكثير لنتعلمه من جماليات كل مجتمع رقص وطريقة التعامل مع العمل. يرى لونج أيضًا ميزة وجود شركة ثانية فيما يمكن أن يقدمه الراقصون المختلفون عند تنفيذ نفس تصميم الرقصات.
تشرح كيف يمكنها تعليم رقصات المرجع - الذي تؤديه شركتها الرئيسية - لراقصات الفرقة الثانية لديها ، والحصول على شيء فريد تمامًا. يمكن أن تظهر إمكانياتها الجديدة داخل الحركة. 'لقد رأيت أن الراقصين الأصغر سنًا والأقل خبرة يميلون إلى أن يكونوا أكثر قسوة ولديهم قلب أكثر. إنهم حقًا يعطون كل ما لديهم '، يشهد لونغ.
Long2 راقصة مدينة نيويورك أشلي أفوليو. تصوير سيوبهان كاميرون.
سوف grier صديقة
لكنها تحذر من إثقال كاهل الراقصين الأصغر سنًا بالمواد الزائدة عن الحد. إنها تصف تعليمها NYC Long2 كثيرًا من مرجع الشركة في غضون بضعة أشهر فقط ، وكان التعامل معها أكثر من اللازم. تعاملت فيلادلفيا لونج 2 مع هذا الحمل بشكل أفضل قليلاً. يظهر أهمية التكيف مع الراقصين أمامك. ترى لونج كل هذا على أنه تجربة نمو ، والتي من خلالها ستجري تعديلات للمضي قدمًا في النجاح.
بالنسبة لأولئك الذين يفكرون في بدء شركة ثانية ، لكنهم قلقون حيال ذلك ، ينصح لونج بالقيام بذلك. المكونات الضرورية هي الراقصات ، ومساحة التدريب ، وفي مرحلة ما ، مساحة الأداء. يعتقد لونغ أن معظم الراقصين ومصممي الرقصات ومديري الشركات قد بدأوا بالفعل في بناء المهارات اللازمة للحصول على هذه المكونات. 'لا تخف من القفز فقط!' هي تشجع.
مسابقات الباليه
الراقصة Long2 فيلادلفيا كايل تانجواي. تصوير جون جيفنز.
إنها تشهد على عدم وجود 'كتاب قواعد' لإنشاء شركة ثانية. قد يعني ذلك الكثير من 'التجربة والخطأ' ، كما تعترف ، ولكن أيضًا يمكن للمديرين وضع قواعدهم الخاصة وفقًا للسياق الفريد للشركة الثانية. كما توصي أيضًا بإنشاء قيمة للراقصين ، لذلك سيرغبون في مواصلة الاستثمار. جزء من ذلك هو تعزيز العلاقة الجيدة بين الراقصين. وتدعي: 'إذا انسجموا بشكل جيد ، فسوف يرقصون بشكل أفضل'.
إن امتلاك شركة ثانية - وبالتأكيد العديد من الشركات ، مثل Long - يمكن أن يكون بالتأكيد أمرًا صعبًا للتعامل معه ، ولكن يمكن أن تكون المزايا أكثر من تستحق العناء . كما يمكن للدعم من أنواع المجتمعات التي نبنيها في عالم الرقص أن يخفف العبء. لم يكن صنع الفن سهلاً أبدًا ، بأي شكل من الأشكال. ومع ذلك ، يجب أن تبدأ في مكان ما.
بقلم كاثرين بولاند الرقص يعلم.
موصى به لك
