DCDC2. تصوير توني بيران. تواصل Dance Informa سلسلتها على الشركات الثانية مع تسليط الضوء على شركة دايتون للرقص المعاصر 2.
منذ أكثر من أربعة عقود ، أدرك مؤسس شركة دايتون للرقص المعاصر (DCDC) جيرالدين بلوندين نقص الاستعداد بين الراقصين الشباب الذين يدخلون عالم المحترفين. لقد فهمت أهمية وقت المسرح وعرفت أن العديد من الراقصين تركوا استوديو المدرسة الثانوية وبرنامج الكلية بأقل قدر من الخبرة في الأداء. حتى اليوم ، يمكن أن تبدو حياة الراقص المحترف وكأنها تجربة بالنار. قارن بين 50 إلى 75 عرضًا سنويًا لـ DCDC مع الجدول الزمني للحفل الموسيقي لبرنامج الرقص الجامعي المتوسط مرة واحدة في الفصل الدراسي. سعى Blunden ، وهو زعيم ذو رؤية ، إلى سد الفجوة بين عالم ما قبل الاحتراف والعالم المهني.
DCDC2 في الأداء. تصوير سكوت روبينز من Geek with a Lens.
أصبحت شركة Dayton Contemporary Dance 2 (DCDC2) ، التي أنشأها Blunden في عام 1975 ، هذا الجسر. تقول شونا هيكمان ماتلوك ، مديرة التعليم والتواصل في DCDC: 'يعود كل شيء إلى ساحة التدريب'. مثل التدريب المهني ، فإن الشركة الثانية - التي تسمى أيضًا الشركة المبتدئة أو فرقة ما قبل الاحتراف - توفر للراقصين الفرصة لمواصلة دراستهم في مكان صغير يشبه الشركة دون الالتزام بالوقت الضخم في الجولات الوطنية والبروفات طوال اليوم . في الواقع ، تتعاون DCDC2 مع جامعتين محليتين ، جامعة دايتون وجامعة رايت ستيت ، والعديد من أعضائها هم طلاب جامعيون يبحثون عن تجربة أداء في العالم الحقيقي أثناء حصولهم على شهادتهم.
يقول هيكمان ماتلوك ، الذي يشرف أيضًا على برنامج DCDC2 ، إنهم يريدون من أعضاء الشركة الثانية 'رؤية ثمار عملهم'. يلتزم الراقصون بـ 20 ساعة في الأسبوع ، مع دروس يومية في الباليه والحديث والجاز - معظمها يدرس من قبل أعضاء الشركة الرئيسية الحاليين والسابقين - تليها بروفة. في أي وقت ، يتدرب الراقصون على برنامجين أو حتى ثلاثة برامج للعروض التوضيحية في المرحلة الرئيسية والمحاضرات في المجتمع. تقول هيكمان ماتلوك: 'لقد استثمروا في التعلم بسرعة'. مع مجموعة واسعة من أساليب الرقص في مجموعتهم ، صقل راقصو DCDC2 مهاراتهم في الاستماع وتعلموا أن يصبحوا 'مراقبين ماهرين' للحركة.
وبالتالي ، فإن مهمة الشركة الثانية ذات شقين: إعداد الراقص لـ DCDC ، وهي شركة مرجعية مكرسة للحفاظ على عملية كل مصمم رقصات ورؤيته ، وجعل الراقصين أكثر قابلية للتوظيف من خلال التأكيد على أهمية التنوع. بالإضافة إلى ذلك ، تحافظ DCDC2 على وجودها في مجتمع دايتون عندما تكون الشركة الرئيسية في جولة ، مما يدر إيرادات للمنظمة من خلال الأحداث التي تم إصدار التذاكر بها. على الرغم من أن أعضاء الشركة الثانية لا يتلقون راتبًا ، إلا أن المشاركة توفر تجربة أداء لا تقدر بثمن وإرشادًا ودروسًا مجانية.
راقصة DCDC2. تصوير سكوت روبينز من Geek with a Lens.
تتميز DCDC2 عن غيرها من الشركات الثانية في تفانيها في رعاية الفنان بأكمله. يقول هيكمان ماتلوك: 'عندما نرى جمرة ، نحاول تعزيزها حتى تصبح حريقًا'. وفقًا لرؤية Blunden للشركة ، يتم منح الراقصين الذين يظهرون كفاءة أو اهتمامًا بتصميم الرقصات أو التدريس فرصًا لتعزيز حرفتهم. اعترف هيكمان ماتلوك مؤخرًا بصوت مبدع في خريجة ولاية رايت وعضو شركة DCDC2 إليزابيث رامزي. طُلب من رامزي منذ ذلك الحين تعيين أحد أعمالها في الشركة الثانية للأداء.
غالبًا ما يفكر الراقصون في الشركات الثانية على أنها 'مدارس فرعية' ، لكن DCDC2 توضح أن الشركة الرئيسية هي مجرد واحدة من العديد من الخيارات. يجلس هيكمان ماتلوك ، جنبًا إلى جنب مع مديري DCDC الفنيين والمعاونين ، مع الراقصين بانتظام لتقييم تقدمهم بالإضافة إلى تطلعاتهم المهنية. يسأل الفريق الاستشاري ما إذا كان الراقص مهتمًا بالشركة الرئيسية ولكنه يقدم أيضًا بدائل قابلة للتطبيق (بما في ذلك الاختبارات القادمة) مصممة خصيصًا للفرد. انتقل خمسة من الراقصين الحاليين في الشركة البالغ عددهم 12 في شركة DCDC من DCDC2 ، لكن خريجي الشركة الثانية انضموا أيضًا إلى مجموعة متنوعة من الشركات والممثلين ، بما في ذلك Urban Bush Women و Hubbard Street Dance Chicago و Parsons Dance Company و شرير و موفين أوت .
راقصات DCDC2. تصوير سكوت روبينز من Geek with a Lens.
في بيئة داعمة ، يمكن للراقصين في شركة ثانية اختبار المياه قبل أن يقفزوا فيها. يقول هيكمان ماتلوك ، يمكن للبعض أن يتعطل ، ولا يستطيع الآخرون أو يدركون أن قلبهم يكمن في شيء آخر: مسار أداء آخر أو مدرسة عليا أو مهنة مختلفة تمامًا. بالنسبة للشركات والراقصين على حد سواء ، يوفر DCDC2 نوعًا من فترة الاختبار الممتدة ، حيث يمكن للراقصين تحديد ما إذا كانوا يحبون أجواء DCDC ويمكن لمديري الشركة تقييم أخلاقيات العمل والتحسين والقدرة على التواصل مع المجموعة.
مع ساعات العمل الطويلة ، والجداول المرهقة للجولات ، والرقص الاحترافي ليس للجميع. الشركات الثانية ، خاصة تلك مثل DCDC2 التي توفر الكثير من الفرص للتفاعل مع أعضاء الشركة الرئيسيين ، توفر نافذة على الراقصين المستقبليين يمكنهم بعد ذلك اتخاذ قرارات مستنيرة تؤدي إلى وظائف أداء سعيدة وصحية.
بقلم كاثلين فيسيل من الرقص يعلم.
موصى به لك
