مالك استوديو الرقص

بقلم بول هندرسون.

1. أ dmit أنك صاحب عمل. عندما يتم استخدام المال والأطفال في نفس الجملة ، فإننا نتعارض. نميل إلى صنع نفس الوجه الذي نصنعه عندما نشم رائحة البروكلي الفاسدة التي تعفن في ثلاجتنا. لما نفعل هذا؟ لا تشعر ماكدونالدز بالتضارب بشأن بيع وجبات هابي ميل للأمهات المشغولات لإطعام أطفالهن ، أليس كذلك؟ لا تشعر المدارس الخاصة بالتضارب بشأن الرسوم الدراسية الفاحشة ، كما أنها لا تشعر بالغرابة حيال إغضاب أسر طلابها بجمع التبرعات بعد جمع التبرعات لجمع المزيد من الأموال. لا يشعر وول مارت بالتضارب بشأن أي شيء على الإطلاق. إليكم السبب. الأعمال التجارية موجودة فقط إذا حققت ربحًا. خلاف ذلك ، فإنها لن تكون موجودة على الإطلاق. بكل بساطة.

2. نذر أن تدير عملك مثل الأعمال التجارية. بمجرد أن تتعامل مع رقم 1 ، تقع على عاتقك مسؤولية ذلك في الواقع يقضي في الاعمال. اشحن المبلغ الصحيح من الرسوم بناءً على جودة التعليم الذي تقدمه لراقصيك. إذا كنت تقدم مستوى عالٍ جدًا من تعليم الرقص ، فيجب أن تتقاضى رسومًا أكثر من الاستوديو القريب الذي يوفر مستوى أقل. لا يقتصر حساب الرسوم الدراسية على مجرد معرفة ما يتقاضاه منافسوك. من المهم أيضًا مراعاة القيمة الإجمالية للتدريب الذي تقدمه.

صافي ثروة مينا كيميس

استوديو الرقص العام الجديد 1 اعلم أن الراقصين وأولياء أمورهم هم عملاؤك أولاً وقبل كل شيء. بدونك ، لن يكون هناك راقصة. إليك مثال على كيفية عمل ذلك. قدمت الاستوديوهات الخاصة بي مؤخرًا سبعة عروض للعطلات قمنا بعمل ثلاثة كسارات بندق كاملة الطول بثلاثة فرق مختلفة وأربعة عروض للراقصين الذين تتراوح أعمارهم بين 2 و 6 سنوات. بعنا أكثر من 5000 تذكرة في المجموع. هل تعلم كم من المال حصلت عليه شركة التذاكر من الرسوم؟ أكثر من 13000 دولار ، هذا هو المبلغ. وهذه مجرد رسوم ... وليست القيمة الاسمية للتذاكر. أتاح الاستوديو الخاص بي لشركة التذاكر تحقيق إيرادات قدرها 13000 دولار. لولانا لما ربحوا شيئًا على الإطلاق. هل تعرف مقدار الأموال التي جنتها شركات الأزياء؟ الشكل 500 راقص يشترون الأزياء بتكلفة تجزئة يبلغ متوسطها 75 دولارًا دعونا نحدد إجمالي الربح لشركات الأزياء بحوالي 15000 دولار. حصل المسرح أيضًا على أكثر من 10000 دولار. شركة الخلفيات ... حوالي 1500 دولار. حصلت UPS حتى على 400 دولار - 500 دولار. حتى البنك ربح أكثر من 4000 دولار على رسوم بطاقة الائتمان! بدون استوديوهات الرقص ، لن تكون هناك صناعة ملابس رقص. لن تكون هناك صناعة أزياء. الاستوديو الخاص بك هو البوابة للعديد من الشركات لكسب ربح وهو أمر مذهل. كونك حارس البوابة يعني أنك مهم للغاية لصناعة الرقص. ابدأ باستخدام هذه القوة اليوم .

حاول جني الأرباح من كل ما يحتاجه طلابك. الآن ، ربما تجعدت أنفك في اشمئزاز ، أليس كذلك؟ انظر ، هؤلاء الراقصون سيشترون هذه الأشياء على أي حال ... من شخص ما. إذا لم تكن أنت ، فارجع واقرأ العنصر رقم 1 أعلاه. سيشتري جميع الراقصين الثياب والجوارب والأحذية والأزياء والحقائب. سيشتري البعض أيضًا الأزياء والمجوهرات ومكياج المسرح وإكسسوارات الشعر مثل مجموعات الكعك وعدد لا يحصى من العناصر الأخرى للعروض. سيشترون أيضًا تذاكر العروض وبعضهم سيدفع رسوم المؤتمرات والمنافسة ... وهي مرتفعة للغاية. الاتفاقيات والمسابقات تزداد ثراءً بالمعنى الحرفي للكلمة لك الراقصات. هل أنت بخير مع تلك الشركات التي تزداد ثراءً بينما تضيع يومًا بعد يوم ، وشهرًا بعد شهر ، وعامًا بعد عام بالكاد تكيف نفقاتك؟ تذكر ، أنت حارس البوابة. بدونك ، لا توجد مؤتمرات ومسابقات. ابدأ في استخدام قوتك اليوم.

مصمم أزياء الرقص

3. أضف عرضًا - هناك العديد من الأسباب للقيام بهذا الأمر ليس مضحكًا. ستتحسن الراقصات بشكل أسرع. ستزداد إيراداتك بسبب مبيعات التذاكر. سيكون عملاؤك أكثر سعادة. سيكون معلموك أكثر سعادة. نعم ، ستعمل بجهد أكبر وتضغط على نفسك ، لكن الأمر يستحق ذلك. إليك رابط لمقال يناقش أحد عروضنا الأولى لكسارة البندق .

4. اجعل قواعد اللباس الخاصة بك إلزامية - للأسباب التي تمت مناقشتها في رقم 2 ، فكر في جعل قواعد اللباس الخاصة بك إلزامية. إليكم السبب. أنت مالك استوديو رقص وربما مدرب رقص. وظيفتك هي تعليم الرقص ، لكنك في الواقع تفعل شيئًا آخر تمامًا ... على الأقل في بداية كل موسم. قبل أن تتمكن في الواقع يعلم هذا الراقص ، يجب عليك يتسجل، يلتحق هي أو هي. هذا يعني أنك في الواقع ، على الأقل في البداية ، أنت تبيع ذكريات للأباء والأمهات. عند بيع الذكريات ، الصورة تساوي أكثر من ألف كلمة. عندما تتصور أم لطفل يبلغ من العمر ثلاث أو أربع سنوات انضمام ابنتها إلى فصل رقص جديد ، فإنها تضع في اعتبارها الرؤية اللطيفة المذكورة أعلاه. إنها لا تتخيل أطفالًا يرتدون ملابس الشارع يركضون حول مدرس رقص منهك جاء متأخرًا إلى الفصل حاملاً قهوة بالحليب ويرتدي سروالًا عرقًا وأحذية تنس.

فئة الهيب هوب مختلفة بالطبع. قد تكون حجتك ضد قواعد اللباس هي أن عملائك لن يحبون الدفع مقابل العناصر ولن يسجلوا. سوف أذكرك أنهم لن يأتوا إلى الفصل عراة. سوف يرتدونها شيئا ما إلى الفصل وأنت ، بصفتك حارس البوابة ، ستذهب إلى أ) تخبرهم بما يرتدونه و ب) تكسب ربحًا من المعاملة التي ستحدث معك أو بدونك على أي حال. سيساعد هذا الربح عملك على الازدهار مع مدربي الرقص المتميزين وذوي الأجور الجيدة ، والطلاء الجديد على الجدران ، والحمامات النظيفة ، وما إلى ذلك. العملاء يحبون هذه الأشياء. إنهم لا يريدونك أن تكون فقيراً. حسنًا ، البعض منهم يفعل ذلك ، لكن هذه مقالة مختلفة.

5. توقف عن الشكوى. يبدو أننا أسوأ أعداء لأنفسنا. بصفتك حارس البوابة ، لديك مسؤولية كبيرة تجاه صناعة الرقص. تصرف مثل ذلك. كن فوق الشجار. اخرج من فوهة القيل والقال على وسائل التواصل الاجتماعي وكن الرئيس التنفيذي القوي لإمبراطورية الرقص الخاصة بك. هو - هي هو امبراطورية. بعد كل شيء ، بدونك ، لن يكون هناك راقصة.

عن بول هندرسون

بول هندرسون خبير في التقنيات الإدارية لصناعة الرقص وكان يعمل في هذا المجال منذ ما يقرب من 30 عامًا. يمتلك هو وزوجته تيفاني ويعملان حاليًا توينكل ستار دانس ™ - نظام الكوريغرافيا والمناهج الدراسية عبر الإنترنت للراقصين الترفيهيين الذين تتراوح أعمارهم بين 2-11 ثمانية مواقع استوديو رقص ناجحة في شمال كاليفورنيا ( www.tiffanydance.com ) وواحد في جنوب كاليفورنيا. أدى الالتحاق السنوي بأكاديمية تيفاني للرقص لأكثر من 4500 طالب إلى ابتكار بول لطرق لأتمتة معظم المعاملات التجارية اليومية التي تستغرق الكثير من وقت مالك الاستوديو / المعلم. لطالما كان هدف بول هو تسهيل الجانب التجاري من استوديوهات الرقص حتى تتمكن زوجته من قضاء المزيد من الوقت في الاستوديو للقيام بما تحب ... التدريس. تم تحقيق أتمتة التسجيل عبر الإنترنت والمدفوعات الشهرية التلقائية للرسوم الدراسية منذ عقد مضى ، ولكن ربما كان الاختراع الأكثر ثورية هو تطبيقه المستند إلى الويب - CostumeManager.com ونسلها ، Storefront لباس متكامل الخدمات وبيع الأزياء وتوزيعها.

حول CostumeManager.com

قصة جيريمي الجانب الغربي من الأردن

على مدى السنوات السبع الماضية ، عمل Paul Henderson بلا كلل مع معظم مصنعي الأزياء والملابس الراقصة لتوحيد كتالوجاتهم في موقع ويب واحد قابل للبحث. كان تطوير العلاقات مع هذه الشركات أمرًا حاسمًا لنجاح موقع CostumeManager.com وقد أتت جهوده ثمارها للاستوديوهات في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا. من خلال إنشاء موقع ويب واحد قابل للبحث ، يمكن لمالك الاستوديو تصفح جميع الكتالوجات في وقت واحد ، وتعيين العناصر التي يحبونها لفصل الرقص ، أو إنشاء هامش ربح ، أو إنشاء متجر على الإنترنت أو طباعة ورقة عمل ملونة للراقصين تشرح كيف يمكنهم الطلب العناصر المطلوبة و / الاختيارية عبر الإنترنت أو عبر الهاتف المجاني. يقوم الراقصون بشراء أغراضهم بأمان عبر الإنترنت ويقوم موقع CostumeManager.com بطلب واستلام وفرز وشحن العناصر المعبأة بشكل فردي إلى مالك الاستوديو. يقوم مالك الاستوديو أو المدرب بصرف شيك 'العمولة' ، ويسلم الحقائب للراقصة ويعود إلى التدريس. يزيل موقع CostumeManager.com 90٪ من العمل وكل القلق المرتبط بتوزيع الأزياء والملابس الراقصة على الراقصين مع الحفاظ على هامش الربح بالكامل ... إن لم يكن أكثر. مع واجهة المحل ، تكتسب الاستوديوهات حضورًا لمتجر بيع بالتجزئة دون الحاجة إلى شراء المخزون وإدارة الموظفين.

للتواصل مع Paul Henderson و CostumeManager قم بزيارة www.CostumeManager.com و www.TwinkleStarDance.com ، أو www.TiffanyDance.com .