يحمل الرقم 35 أهمية كبيرة لمصممة الرقصات في نيويورك إليسا مونتي.
يقول مونتي: 'كنت في الخامسة والثلاثين من عمري عندما بدأت الشركة في عام 1981'. 'تيفاني تبلغ من العمر 35 عامًا هذا العام.'
كلمة 'تيفاني' التي تشير إليها هيتيفاني ريا فيشرالمديرة الفنية المشاركة لفرقة الرقص الحديثة في مانهاتن ، إليسا مونتي دانس (إي إم دي). الشركة تحتفل بموسمها الخامس والثلاثين فيمركز سيتي كوليدج للفنون قاعة آرون ديفيسالأسبوع الأول من شهر مارس. يتضمن الفاتورة العرض الأول لفيلم Monte’s بانجيا وعمل جديد لـ Rea-Fisher - نظرة الحاضر والمستقبل.
عندما ينتهي الموسم المعياري لشركة EMD ، ستتنحى مونتي عن منصبها كمديرة فنية وتعين ريا فيشر خلفًا لها. تقول مونتي ، التي ستبلغ من العمر 70 عامًا في مايو ، إن هذا التحول كان في ذهنها لبعض الوقت ، لكن محاذاة 35 ثانية 'عززها عاطفياً'.
إليسا مونتي. الصورة مجاملة من مونتي.
تسعة عشر واحد وثمانون
Agnes de Mille و Martha Graham Dance Company و Pilobolus و Lar Lubovitch كلها في نسخة Cliff Notes لسيرة أداء مونتي. تحولت مونتي إلى تصميم الرقصات خلال سنواتها في غراهام ، وتقول إن النجاح في عملها المبكر حفزها على تكوين شركة.
يقول مونتي: 'آخر شيء يحتاجه العالم هو شركة رقص أخرى ، لذلك دخلت في هذا الأمر بخوف شديد.'
تقول مصممة الرقصات إنها أرادت العمل مع مجموعة متسقة من الراقصين 'لم تروق لي شركة صغيرة لأنك دائمًا ما تبدأ من جديد.' لجأت إلى الأصدقاء لملء قائمة الرقص ، وبدأت في العمل مع زوجها ، الراقص غراهام ديفيد براون. كان عام 1981.
'البنية التحتية جاءت لاحقًا'
يقول مونتي عن التحديات المبكرة مع EMD: 'لم تكن السنة الأولى صعبة للغاية'. 'في السنة الأولى ليس لديك شيء لذا لا يوجد شيء لتحمله. عندما بدأت في بناء القوة ، أصبح الأمر أكثر إرهاقًا لأنه تحول بعد ذلك إلى نشاط تجاري '.
في وقت مبكر ، يقول مونتي إن الشركة أمضت الكثير من الوقت في جولة. تقول: 'كنا بحاجة إلى الخروج إلى هناك ورؤيتنا'. 'لقد احتفظنا بالفن كأولوية في البداية ، وأعتقد أن هذا كان الاختيار الصحيح.' جاءت البنية التحتية تدريجياً وحافظت مونتي على حجم الشركة الذي شعرت أنه يمكن التحكم فيه.
إليسا مونتي دانس غالا 'لونلي بلانيت'. تصوير باسكال سونيت.
بانجيا : قارة العمل
عمل مونتي الجديد ، بانجيا ، هو تتويج للرقص في السنوات الأربع الماضية. وتقول إنها بدأت بالتفكير في العديد من لغات العالم وكم منها اختفت أو ستختفي. يقول مونتي: 'لا تفقد بعض الكلمات فقط'. 'تفقد ثقافة كاملة ، طريقة في التفكير.'
تعاونت مع الملحن كيفن جيمس ، الذي جمع التسجيلات الميدانية لبناء النتيجة. يقول مونتي: 'كانت بداية مفردات الرقص هي كلمات وأصوات الأصوات من التسجيلات الميدانية'. 'وجدنا الإيقاع في اللغة ونغمة الكلمات.' وتضيف أن هذه العملية ساعدت في تشكيل مسار الجزء غير السردي من فصلين - القارات التي تفصل وتتحول وتتجمع معًا. يقول مونتي: 'إنه مثل الشهيق والزفير'.
الموضوعات بالتوازي مع انتقال مونتي القادم. يقول مونتي: 'إن عملي دائمًا ما يكون انعكاسًا لما أمر به. لقد بدأت في فهم كل القطع الصغيرة التي كنت عليها ، في جميع القارات'.
تلك القارات على وشك التحول مرة أخرى.
شركة إليسا مونتي للرقص. تصوير ماثيو ميرفي.
متلازمة المؤسس
الاستمرار لمدة 35 عامًا يعد إنجازًا رائعًا بحد ذاته ،يقول سيدني سكاي بيتر ، زميل العلوم الإنسانية العامة في جامعة براون - إنه يجري أيضًا استشارات إدارية للقطاع الثقافي.ومع ذلك ، قد يكون تجنب ما يُعرف باسم 'متلازمة المؤسس' أكثر صعوبة.
الباليه باري
يقول سكاي بيتر: 'يبدو الأمر وكأنه مرض عضال ، وغالبًا ما يكون كذلك'. 'كلما كان المؤسس أكثر نجاحًا ، كان من الصعب على المنظمة أن تنجو من خسارتها'.
يعمل المؤسسون على ترسيخ القيم والعلامة التجارية والاستثمار المجتمعي للمؤسسة. يقول سكاي بيتر إن التحولات الإدارية يمكن أن تخلق 'صدعًا' في ذخيرة ما كان وما سيحدث. يقول: 'تبدو هذه المنظمات قليلاً جدًا مثل ما فعلته عندما تم تأسيسها'. 'لكن التخلي التكتيكي عن الكود القديم يمنحهم القدرة على إعادة تعريف علاقتهم بالعالم.'
شركات مثل Alvin Ailey American Dance Theatre ، و Martha Graham Dance Company ، و Joffrey Ballet الآن في شيكاغو ، و Rambert في أوروبا هي أمثلة قليلة على المنظمات التي تحدت 'Founder’s Syndrome' ووجدت حيوية جديدة. يبقى أن نرى ما إذا كان بإمكان EMD المثابرة إلى ما بعد رحيل الاسم نفسه. تقع هذه المهمة في يد ريا فيشر ، وهو راقص سابق في الشركة - وهو الشخص الذي ابتكر مونتي العديد من الأعمال عليه وأعده لتولي قيادة EMD لسنوات.
تيفاني ريا فيشر (على اليسار) وإليسا مونتي (على اليمين) من إليسا مونتي دانس. الصورة مجاملة من EMD.
تصميم فصل جديد
تعرف ريا فيشر أن لديها حذاء كبير يجب أن تملأه 'أعتقد أن تحقيق التوازن في رؤيتي للشركة ، مع عدم إبعاد المؤيدين الذين كانوا هناك منذ البداية ، سيكون التحدي الأكبر بالنسبة لي' ، كما تقول.
شيء واحد متأكد منه ، هو أن اسم الشركة يبقى. تقول: 'هناك 35 عامًا من التاريخ بهذا الاسم ، وإرث أنا شغوف بالحفاظ عليه'.
هناك العديد من أيديولوجيات EMD التي يريد Rea-Fisher دعمها: الحفاظ على مجموعة متنوعة من الراقصين وتقديم عمل يتطلب جهدًا بدنيًا. كما أنها تريد تجربة أشياء جديدة مع الشركة ، مثل التعاون مع صانعي الأفلام ومصممي الأزياء ، واستكشاف الأماكن التي يمكن أن يتقاطع فيها الرقص مع التكنولوجيا.
يقول ريا فيشر: 'لقد ناقشنا حتى إمكانية إقامة حفل موسيقي ثلاثي الأبعاد مع الموسيقى الحية'.
ولديها نعمة مونتي الكاملة. يقول مونتي: 'أخبرت تيفاني أن كل ما تريد القيام به مع الشركة جيد معي'. 'بالطبع ، من الأسهل أن نقول ذلك بدلاً من أن نعيشه عاطفياً ، لكنه جزء من التجربة والرحلة.'
بالنسبة لمونتي ، ستكون هذه الرحلة حول التخلي عن الذهاب والبدء من جديد. وتقول إنها ستستمر في العمل مع EMD بصفتها 'مصممة رقصات مقيمة'. هذه أيضًا فرصة لها لاستكشاف أشياء خارج استوديو الرقص. تأمل في السفر ، والقراءة ، وربما تعلم لغة جديدة ، و 'الانخراط' بنفسها.
يقول مونتي: 'ليس لدي خطط عظيمة لتغيير العالم'. 'خطتي هي فقط لتوطيد حياتي وتعميقها ، وأن أصبح شخصًا أفضل.'
بقلم ستيفاني وولف أوف الرقص يعلم.
الصورة (في الأعلى): شركة إليسا مونتي للرقص. تصوير ماثيو ميرفي.
موصى به لك
