رقصة ايزنهاور. تصوير ديفيد بازيمور. ما ، في حد ذاته ، يمكن أن نقول منظمة هو ؟ ليس لها موقع مادي ، بصرف النظر عن مكاتبها والمساحات المصاحبة لها ، أو أي وجود ملموس آخر. رفض كثير من الناس عندما ادعى ميت رومني أن 'الشركات أناس ، يا صديقي'. بالتأكيد ليسوا كذلك. ومع ذلك ، فإن المنظمات لديها قوة حياتية بالنسبة لهم - قوة تعمل من خلال الأشخاص الذين يدعمون عملها ورسالتها وقيمها يومًا بعد يوم.
في شركة الرقص ، السفينة الرئيسية لقوة الحياة هذه هي المدير الفني.
لوري ايزنهاور.
بعد 26 عامًا في هذا الدور ، منذ إنشاء الشركة ، تنحى لوري أيزنهاور عن منصب المدير الفني لـ رقصة ايزنهاور ، تعتمد علىديترويت، ميشيغان. ستيفاني بيزو ، المدير الفني المشارك ، سوف يخطو إلى الدور. عمل Pizzo أيضًا مع الشركة منذ إنشائها - أولاً كراقص مؤسس للشركة ولاحقًا كمدير فني مشارك ، مع العديد من الأدوار الأخرى على طول الطريق. هنا،الرقص انفورمايتحدث مع كل من أيزنهاور وبيزو عن الانتقال وإرث الشركة ومسارها والمزيد.
يصف أيزنهاور كيف 'نهضت الشركة من رماد شركة هاربينجر للرقص البائدة' ، وأن علاقات العمل الجيدة قد أقيمت بالفعل. الآن مع وجود مدرستين وجولات دولية والعديد من المبادرات الأخرى قيد التنفيذ ، يقول أيزنهاور 'أنجزت الشركة أكثر بكثير مما اعتقدت في البداية'.
بطريقة مماثلة ، يقول بيزو إنه كان من المذهل والرائع أن نرى الشركة تنتقل من مجموعة من الراقصين غير مدفوعي الأجر إلى شركة توظف أفضل الفنانين للقيام بجولة على الصعيد الوطني والدولي. إنه يظهر فقط ، 'حافظ على شغفك ، آمن بما تفعله ، وستحدث الأشياء' ، يؤكد بيزو.
بات د السن المحظوظ
لقد حدث الكثير مع الشركة بالفعل. قام بجولة في كل منطقة من مناطق البلاد. قدمت الفرقة عروضها لدور الأوبرا المزدحمة في المدن الكبيرة ، وكذلك للجمهور الحميم في البلدات الريفية الصغيرة. عندما سئلت أيزنهاور عن العروض التي تميزها أكثر من غيرها ، قالت إن كلا النوعين يكافئان بطرق مختلفة.
يوضح أيزنهاور: 'غالبًا ما تجذب المسارح الكبيرة رواد الحفلات الموسيقية الأذكياء الذين هم على دراية بلغة الرقص'. 'ومع ذلك ، غالبًا ما يكون جمهور البلدة الصغيرة أكثر تقديرًا لأنه ليس لديهم فرصة كبيرة لمشاهدة عروض الرقص عالية الجودة.'
تتذكر كيف قال لها مقدم برامج في إحدى هذه المدن ، 'سيبقى هذا الأداء مع [أعضاء الجمهور] لبقية حياتهم' ، وهو تعليق لا يُنسى بشكل خاص بالنسبة لها. تشارك أيزنهاور أيضًا أنه كان من دواعي سروري تقديم وظائف مستقرة لراقصاتها ومنحهم فرصة السفر ، لا سيما إلى الخارج.
ستيفاني بيزو. تصوير ريك سميث.
كما أنها تصف صعوبة التوازن بين البقاء على اطلاع دائم والالتزام بجمالياتك. تشرح قائلة: 'كفنانة ، لا تريد محاكاة ما يفعله الآخرون'. 'من ناحية أخرى ، لا تريد الوقوع في شبق تريد الاستمرار في النمو.'
يعلم أيزنهاور أن الشركة يجب أن تظل مواكبة لأحدث التطورات حتى تمضي قدمًا ، لتجنب أن تصبح 'ديناصورًا'. تتمثل إحدى طرق العمل لتحقيق هذا التوازن في جلب مصممي الرقصات بشكل متكرر ، وبالتالي جلب أفكار وطاقة جديدة. كانت النتيجة أن الراقصين كان عليهم أن يكونوا أكثر تنوعًا. يشرح بيزو كيف مع كل قطعة ، أحيانًا تختلف اختلافًا كبيرًا عن التي تليها ، يحتاج فناني الأداء إلى 'التفكير باستمرار داخل أنفسهم لإيجاد الصدق تجاه عاطفة كل أداء.'
بشكل عام ، كان أيزنهاور يعتز بعملية خلق العمل. تقول ، 'لهذا السبب أفعل ما أفعله لأعيش تلك اللحظات في الاستوديو.' في المستقبل ، سيعود أيزنهاور لإنشاء عمل في الشركة كمصمم رقصات ضيف. ستعيش بالقرب من العائلة في ولاية أريزونا ، وتأمل في العثور على بعض 'التحديات الجديدة' في استخدام مهاراتها في مجالات مثل الخدمات الاجتماعية غير الهادفة للربح.
أثناء الانغماس في تلك التحديات الجديدة ، صرحت أيزنهاور أنها ستستمتع برؤية الشركة تتحرك على مسارها الحالي ، بالإضافة إلى توسيع مبادرات المشاركة المجتمعية. قبل كل شيء ، تريد أن ترى رقصة أيزنهاور تستمر في التحول والتغيير والتطور. تقول: 'لا أريدهم أن يفعلوا ما فعلته'. 'آمل أن أكون قد أوضحت لستيفاني والشركة أنه ينبغي عليهم وضع طابعهم الخاص على ما سيصبح'.
تشارك بيزو أن الجزء المفضل لديها من العملية الإبداعية هو التمرين. ولذلك فهي تريد إضافة برامج مثل البروفات المفتوحة ، مثل الأحداث غير الرسمية مع النبيذ والمقبلات ، حيث يمكن للحضور إلقاء نظرة من الداخل على العملية الإبداعية للشركة. على نفس المنوال من التفكير ، فإنها ترغب في توسيع خطوط الاتصال بين الجمهور والفنان ، مثل 'ردود الفعل' بعد العرض.
رقصة ايزنهاور. تصوير ديفيد بازيمور.
كمزيد من التفاعل بين الجمهور والفنان ، ستشجع العمل الخاص بالموقع ، مثل الذي يتضمن المارة يوميًا ، وأشكال أخرى من مشاركة الجمهور. كما أنها تسعى إلى زيادة الرحلات الدولية. 'إنه يعمق الراقصين كفنانين' ، يزعم بيزو.
وتضيف: 'في كل عام ، نرفع المستوى' ، ويبدو أن هذا الاتجاه التصاعدي سيستمر. من الواضح أيضًا ، بالنسبة لبيتزو ، أن قلب هذا النجاح يكمن في شغف الراقصين وتفانيهم. صرحت أن هدفها كصانع رقص هو 'مساعدة الراقصين على إخراج شيء ما في أنفسهم. هذا هو المكان الذي أشعر فيه بأنني الأكثر نجاحًا ... والأكثر إلهامًا '.
سواء كان ذلك لمنزل مزدحم في مدينة كبيرة ، أو لـ 50 فردًا من الجمهور في بلدة في ريف تينيسي ، فإن هذه الشركة لديها روح تقديم هذا القلب والروح والعزيمة الخالصة. لقد حملتهم إلى الأعلى لمدة 26 عامًا ، وتشير جميع الدلائل إلى أنها ستدفعهم خلال المزيد.
بقلم كاثرين بولاند الرقص يعلم.
سارة بتلر صافي القيمة
موصى به لك
